EMBER
REMANUFACTURA DE BOMBAS CENTRÍFUGAS
EL PROCESO INDUSTRIAL DE REMANUFACTURA permite recuperar una gran parte del valor del producto en forma de materiales, energía y conocimiento almacenado en el mismo durante su proceso de diseño y fabricación. EMICA es una empresa experta en la fabricación de bombas centrífugas, consciente de que la remanufactura de las mismas tiene ventajas para el cliente, que dispone así de un producto a la vanguardia de la tecnología a un precio asequible y en muchos casos de calidad superior a los nuevos y con una menor huella ambiental, y para la empresa fabricante, que reduce sus costes de fabricación, mejora su productividad, consigue productos de mayor calidad, desarrolla nuevas líneas de negocio y se anticipa a la legislación medioambiental.
FACTOR MOTIVANTE
OBJETIVOS
- Comprobar la viabilidad de la creación de una unidad de remanufactura para el aprovechamiento de las bombas centrífugas que han terminado su vida útil y cuyos componentes pueden ser reutilizados para la generación de un nuevo producto.
- Reducir la cantidad de material utilizado en fabricación.
- Aportar mayor valor añadido mediante la incorporación de características de industria 4.0 a las bombas centrífugas.
RESULTADOS
- Ahorro de un 70% de materias primas (sobre todo fundición de alta calidad) y 203 Kg de CO2 equivalente en la remanufactura de cada bomba centrífuga.
- Creación de un procedimiento de remanufactura (incluyendo desmontaje, limpieza y ensamblaje) con establecimiento y unificación de los criterios que diagnostican el estado de las bombas centrífugas con potencialidad.
- Desarrollo de sensores para mejora del mantenimiento preventivo de las bombas remanufacturadas.
CONCLUSIONES
- El proceso de remanufactura consiste en la restauraciónde un producto o componente desgastado (averiado, al final de su vida útil, obsoleto o en estado de desecho) a un nivel de prestación y calidad igual o superior a los de un producto nuevo; ofreciendo una garantía igual o superior. La puesta en marcha del proyecto EMBER ha de mostrado que la remanufactura es factible y económicamente interesante para EMICA.
- Los canales de distribución y mantenimiento son importantes para la implantación de procesos de remanufactura. Así, el escalado en volumen de unidades es complicado para EMICA por el hecho de ser una compañía fabricante y no mantenedora de equipos, lo que dificulta la identificación de potenciales equipos a remanufacturar y limita inicialmente el mercado a las empresas clientes que solicitan diagnósticos de equipos para valorar siguientes pasos.
- Del mismo modo, en el mercado internacional, EMICA trabaja con una red de distribución que puede ralentizar la implantación de los requisitos de remanufactura en los equipos, especialmente en países en vías de desarrollo.
- Disponer de un proceso de remanufactura distingue a EMICA frente a talleres de reparación multimarca, al aportar al equipo un valor diferencial frente a una reparación estándar, y pone en valor la robustez y fiabilidad de sus equipos. La rentabilidad de la remanufactura ha quedado demostrada, quedando pendiente ejecutar la escalabilidad de la actividad.
AMBIENTAL
TÉCNICA
ECONÓMICA
COMERCIAL
EN MERCADO